育成戦略1

今期の人材育成戦略が出来上がった。これは言うまでもなく、営業や資金調達などあらゆる経営戦略の中でも最も重要な仕事だ。

マネージャー以上は、経営の実践の中で学ぶ一年としたい。既に年間カレンダーとなっている経営スケジュールに沿って着実に進めたい。

彼らの特性(強みや課題)はしっかり把握しているので、「OJT」は良いだろう。

ただし、何人かの若手には、海外で学ぶ機会や、専門性の高い勉強の機会を与えたい。

プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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