こんなベタベタな言葉を「今年の目標」として社員総会で掲げてしまったので、実現に向けてがんばるしかない。

この言葉の由来は、出口さん（立命館アジア太平洋大学長）と石川善樹さん（予防医学研究者）の著作の影響が大きい。

出口さんいわく（樋口意訳）「社長の仕事は、社員が皆今日も会社に行ってがんばろう！と思える環境つくりだ。」

石川さんいわく（樋口意訳）「幸せとは、朝満ち足りた気持ちで起きて、寝るときに、爽やかな疲れと充実感を感じることができること」

まあ、そうなのだろうが、実際の会社にはいろんな人がおり、皆が毎日「楽しい！」と言ってくれるわけではない。

中には、何をやっても不満を持つ人もいるだろうし（当社にはほぼ存在しない）、人により、「明るさや楽しさ」の定義は、きっと差があり、もっと言うと、その日の気分で違う人もいるだろう。

そこで、この戦略創りのために、対象を誰にするか、そのグループを考えてみた。

一つは、若くて、自分の能力開発を優先したいハイモチベーター軍団。リーダもここにはいる。

もう一つは、勤続１０年あるいは、４０歳を超えて、当社の成長スピードやハードワークにちょっと疲れたり、これからについて悩んでいるスタッフたち。