This is your time

何度かここで紹介しているフレーズ。

 

部下の指導育成と子供の指導育成は、根っこで同じだな、と思うことが多い。その最たるものが、「相手の立場になって考える度量があるかどうか」。

 

人の上に立つものの最低限のこの資格が、「自分<部下」という時間の使い方に表れる。

 

例えば、個別面談。やっているフリをしている管理職は多い、面倒くさいのだ。

 

僕も、かれこれ30年近くやっている業務だけど、最も、体力と知力を使う仕事のひとつだ。

 

名ばかり上司になるか、ホンモノになるか、は日々の活動積み重ねであり、自分との戦いであり、本を読んでも、研修を受けても分からない世界なのである。

プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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