中継企業の組織課題①
これも先日の発表会の話。
出てきた課題をまとめてみると、以下の４つに集約された。
・エンゲージメント
・コミュニケーション
・新規事業
・生産性向上
こう並べてみれば、経営者の経営課題のトップが並んだようで、大変面白い。
エンゲージメントは、現有社員の自立性や自主性を指し、そのための環境作りがどの程度行われているのか、を表す。
コミュニケーションは、部下理解と動機付けの実践を表しており、会社中心から若手中心への変化度合いを表すともいえよう。
つまり、年代を超えたコミュニケーションの実践が会社の変化と進化の指標となるのだと思う。
