僕は先1週間の予定の消化
パフォーマンスには拘っている。


会議
面談
会食


全てに目的があり
準備をしっかりすれば
大凡その目的の8割は達成できる。


また準備をすることで
不要な打合せや時間の短縮にも
気がつくようになる。


一番危険な定期会議と定期面談
は気を許すとやることそのものが
目的化するので、
どんどん見直すべきだ。


さて準備の中身だが、
こんな感じである。


・前回の議事録(簡易なもの)を
　再読してその時間のアウトプット
　を設定する。
・参加者や面談相手を考慮して
　会話のストーリーやイメージを
　作る(これは楽しい)。

・アウトプットが出せない可能性を
　想定して対策を考える。

・相手や参加者の動機付けになる
　ように自らの心を整える。


こういう準備なしに
時間になったら
とりあえず会議室に向かう
輩は奴隷と同じだと思う。


会議の主催者(一番えらい人)が
こうだと、既に会社は腐り
かけていると言えるだろう。