若手の採用と育成
採用と育成 という
仕事の基本は、
コミュニケーションだと思う。
その原点は、相手を理解する
チカラである。
こう考えると
新卒採用と2-3 年の育成は
彼らを理解して話ができる
若手が良い。
彼らが作った作戦を
経営レベルが承認して
運用も任せるのが良い。
ただし、最期の人選は
採用も任用も経営レベルの
仕事である。
仕事の基本は、
コミュニケーションだと思う。
その原点は、相手を理解する
チカラである。
こう考えると
新卒採用と2-3 年の育成は
彼らを理解して話ができる
若手が良い。
彼らが作った作戦を
経営レベルが承認して
運用も任せるのが良い。
ただし、最期の人選は
採用も任用も経営レベルの
仕事である。
