今年度決算
5月末の
今年度決算がほぼ固まった。
売上は目標の95%
だが、昨年比106%で
良くがんばったと思う。
最終利益も、計画にない
販売促進と採用経費に
4000万円使ったが、
それでも目標の70%確保して
健全な収益性を保っていると
言えるだろう。
1月から中国事業の撤退
2月から研修やコンサルの
延期や中止で苦戦したが、
全スタッフ良く踏ん張って
くれたと思う。
同時に早い時期からの在宅勤務
を認めていただいたお客様にも
感謝したい。
問題は６月から始まる
来期事業だ。
かなり厳しそうだと思うが、
そういう情報も早く適切に
共有して良いチームワークで
進んでいきたいと思う。
今年度決算がほぼ固まった。
売上は目標の95%
だが、昨年比106%で
良くがんばったと思う。
最終利益も、計画にない
販売促進と採用経費に
4000万円使ったが、
それでも目標の70%確保して
健全な収益性を保っていると
言えるだろう。
1月から中国事業の撤退
2月から研修やコンサルの
延期や中止で苦戦したが、
全スタッフ良く踏ん張って
くれたと思う。
同時に早い時期からの在宅勤務
を認めていただいたお客様にも
感謝したい。
問題は６月から始まる
来期事業だ。
かなり厳しそうだと思うが、
そういう情報も早く適切に
共有して良いチームワークで
進んでいきたいと思う。
