ネガティヴリスト
これは元中国大使丹羽宇一郎さん
の主張だが、その通りだと
思うので、紹介したい。
ネガティヴリストとは、要は、
「お客様や仲間の信用を失う
事はやってはいけない。
逆にそれ以外は自分で考えて、
上司の目を気にせず、どんどん
やりなさい。」
というようなことだと思う。
これは未来の幹部候補生の
仕事の任せ方そのものである。
組織だから報告や相談は
当たり前だが、細かい指摘や
報告を重ねれば、人は萎縮して
ミスが防げる変わるに、
大事な創造性を失い、
仕事の醍醐味から遠ざけ、
結果として人材育成が
できないことになる。
そしてこのことは、
入社早々にこういう環境で
仕事をした者にしか
わからないので、管理者教育
は残念ながら効果ない。
彼らが育って、
同じような環境を部下に
与える時を待つのみである。
の主張だが、その通りだと
思うので、紹介したい。
ネガティヴリストとは、要は、
「お客様や仲間の信用を失う
事はやってはいけない。
逆にそれ以外は自分で考えて、
上司の目を気にせず、どんどん
やりなさい。」
というようなことだと思う。
これは未来の幹部候補生の
仕事の任せ方そのものである。
組織だから報告や相談は
当たり前だが、細かい指摘や
報告を重ねれば、人は萎縮して
ミスが防げる変わるに、
大事な創造性を失い、
仕事の醍醐味から遠ざけ、
結果として人材育成が
できないことになる。
そしてこのことは、
入社早々にこういう環境で
仕事をした者にしか
わからないので、管理者教育
は残念ながら効果ない。
彼らが育って、
同じような環境を部下に
与える時を待つのみである。