組織にいながら自由に働く
毎月やっている役員+人事チームの
勉強会での課題図書
創業間もない楽天に入って唯一の
フェロー風社員として、
楽天大学学長の仲山さんの著作
当社の新人にも伝わるであろう優しい表現で、
自由な働き方の指南書 とも言える。
僕は弱点克服して、立ち上がったクチなので、
社員にもどうしても同様に
弱点克服を強要しがちであり、
いまどきの若手からは、
煙ったい典型的な昭和のおっさんでした。
それに比べて仲山さんは、
無用なプライドもなく、
ピュアに、
「自由」を追求した人なのだろう、
内容に厚みがある。
彼も本当は、
好きな事だけを追求しても未来がなく、
お客さんの「好き」を追求すべき、
という真実を主張したかったのだろうが、
恐らく編集の都合で、
そこが弱かった事は残念。
上記をほそくしたうえで、
新人教育に使うのによい本だと思う。
勉強会での課題図書
創業間もない楽天に入って唯一の
フェロー風社員として、
楽天大学学長の仲山さんの著作
当社の新人にも伝わるであろう優しい表現で、
自由な働き方の指南書 とも言える。
僕は弱点克服して、立ち上がったクチなので、
社員にもどうしても同様に
弱点克服を強要しがちであり、
いまどきの若手からは、
煙ったい典型的な昭和のおっさんでした。
それに比べて仲山さんは、
無用なプライドもなく、
ピュアに、
「自由」を追求した人なのだろう、
内容に厚みがある。
彼も本当は、
好きな事だけを追求しても未来がなく、
お客さんの「好き」を追求すべき、
という真実を主張したかったのだろうが、
恐らく編集の都合で、
そこが弱かった事は残念。
上記をほそくしたうえで、
新人教育に使うのによい本だと思う。
