権限委譲は、ハイレベルな仕事

目的とゴールを持った
計画的な権限委譲という仕事は、
大きな能力を求められる。


因みに、仕事の引き継ぎや、
権限委譲とは名ばかりのサボタージュは
ここには含まれない。


まず第一に、人は権力を維持したがるから、
ポジションにしがみつく。これではダメだ。


僕のイメージは不毛地帯の壱岐正さん
ああいう引き際が、
カッコいいとずっと思っていたが、
さてそううまく行くかどうか、
最低でも後ろ指刺されたり、
笑われない様にしないと。

プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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