役員の採用
ほぼ3年がかりで行った、ヘッドハンターによる
役員採用プロジェクトが無事終わって、
来月からマネジメントチームに
2名加わることになっている。
現在の役員総出で選んだ2人の活躍が楽しみだ。
もちろん当社にとって初めての挑戦だけど、
割と自信を持っている。
それは、入社までのコミュニケーション量と
質が高いからだ。
これで彼等のチカラを引き出せなければ、
社長失格だな。
次の3年は、
役員の下のリーダーレベルを育てて、
引き上げることが、僕の仕事だ。
分厚く、しなやかな
マネジメントチームを作って、
変化の荒波を泳いでいける会社にしたい。
役員採用プロジェクトが無事終わって、
来月からマネジメントチームに
2名加わることになっている。
現在の役員総出で選んだ2人の活躍が楽しみだ。
もちろん当社にとって初めての挑戦だけど、
割と自信を持っている。
それは、入社までのコミュニケーション量と
質が高いからだ。
これで彼等のチカラを引き出せなければ、
社長失格だな。
次の3年は、
役員の下のリーダーレベルを育てて、
引き上げることが、僕の仕事だ。
分厚く、しなやかな
マネジメントチームを作って、
変化の荒波を泳いでいける会社にしたい。
