Fact fullness
この本は、世界で100万部売れたらしいので、
読まれた方も多いだろう。
正しい事実認識というか
社会や世界を適切に理解する事を
説いた書物だが、
インテリジェンスにとっては、
とても刺激的な内容だったのではないか。
僕は、去年一度読んで、
GWに再読してみたが、
それくらいマネジメントにとっては、
価値のある内容だと思う。
以前ここにも書いたと思うが、
「会社の強みや良い所」を
スタッフで話し合うというセッションも、
この本から思いついたものだ。
高い目標を掲げるリーダーは、
常に、次々と現れる「課題という名の難敵」と
戦い続けなければならないというのは、
その通りだが、それだけではダメだよ、
という事を教わった。
当社もまた「世界」と同様に進歩しているし、
進化しているという客観的事実を
マネジメントチームで正式に共有する事もまた
大事な仕事だと思う。
僕流に解釈すると
「不易と流行」の不易について
どうマネジメントするのか、
という事だと思うのだけど、どうだろうか。
読まれた方も多いだろう。
正しい事実認識というか
社会や世界を適切に理解する事を
説いた書物だが、
インテリジェンスにとっては、
とても刺激的な内容だったのではないか。
僕は、去年一度読んで、
GWに再読してみたが、
それくらいマネジメントにとっては、
価値のある内容だと思う。
以前ここにも書いたと思うが、
「会社の強みや良い所」を
スタッフで話し合うというセッションも、
この本から思いついたものだ。
高い目標を掲げるリーダーは、
常に、次々と現れる「課題という名の難敵」と
戦い続けなければならないというのは、
その通りだが、それだけではダメだよ、
という事を教わった。
当社もまた「世界」と同様に進歩しているし、
進化しているという客観的事実を
マネジメントチームで正式に共有する事もまた
大事な仕事だと思う。
僕流に解釈すると
「不易と流行」の不易について
どうマネジメントするのか、
という事だと思うのだけど、どうだろうか。