役割の限界
社会人の社会人たる所以は、
社会における役割を果たすことだろう。
与えられた仕事を一生懸命やる、という事だ。
当たり前である。
ところが、役割に従順すぎると
大事な能力が発揮されないのは、
何とも皮肉な話だ。
それは、個人や組織あるいは
社会全体の問題解決をする際の
価値観というか、仕事への信念
とでもいうべきものだ。
役割に従順であることは、
組織(上司)に従順であることだ。
これがすぎると「誰が客か？」
「何を求められているのか？」
わからなくなり、最後には、
自分のことしか考えなくなる。
だから20代で、
自分の頭で考え抜く厳しい機会を
与えなければなたない。
リーダー教育とは、
つまるところそういうことではないか。
社会における役割を果たすことだろう。
与えられた仕事を一生懸命やる、という事だ。
当たり前である。
ところが、役割に従順すぎると
大事な能力が発揮されないのは、
何とも皮肉な話だ。
それは、個人や組織あるいは
社会全体の問題解決をする際の
価値観というか、仕事への信念
とでもいうべきものだ。
役割に従順であることは、
組織(上司)に従順であることだ。
これがすぎると「誰が客か？」
「何を求められているのか？」
わからなくなり、最後には、
自分のことしか考えなくなる。
だから20代で、
自分の頭で考え抜く厳しい機会を
与えなければなたない。
リーダー教育とは、
つまるところそういうことではないか。
